Bc. Jana Petrovičová, sociální pracovník, psychoterapeut, vedoucí sociální pracovník
tel.: 725 174 355
e-mail: jana.petrovicova@rcslunecnice.cz
Bc. Gabriela Horná – Bulková, sociální pracovník, ředitelka RC Slunečnice
tel.: 739 359 114
e-mail: gabina.horna@rcslunecnice.cz
Mgr. Adriana Veselá, sociální pracovník, organizátorka vzdělávacích akcí pro pěstounské rodiny
tel.: 702 136 256
e-mail: adriana.vesela@rcslunecnice.cz
PhDr. Lenka Průšová, Ph.D., supervizorka
Konzultace pro veřejnost po předchozí domluvě v pondělí od 11.00 do 14.00 hodin
tel.: 725 174 355
e-mail: jana.petrovicova@rcslunecnice.cz
Adresa:
RC Slunečnice
Husovo náměstí 37
266 01 Beroun
Pěstounské rodiny, které mají s organizací uzavřenou Dohodu o výkonu pěstounské péče, konkrétně:
Hlavním cílem organizace je prostřednictvím cíleně zaměřených služeb a aktivit podporovat pečující osoby v tom, aby vytvářely bezpečné prostředí pro zdravý rozvoj dítěte svěřeného do náhradní rodinné péče.
Při výkonu SPO stavíme zájem dítěte na přední místo. Dítě vnímáme jako respektovaného partnera při plánování výkonu sociálně právní ochrany (dále „SPO“). Zjišťujeme jeho názor, potřeby, reflektujeme je a přispíváme k jejich naplňování. Organizace hledá, vyvíjí, šíří a v praxi aktivně používá nové metody, které pomáhají při práci s dítětem hravou formou zjišťovat jeho názory a přání. Při kontaktu s dítětem je pro pracovníci organizace zásadní jeho bezpečí a pohodlí. Tuto zásadu prosazujeme i ve spolupráci s dalšími spolupracujícími subjekty.
Pracovníci organizace vnímají dítě umístěné do NRP jako součást přirozených sociálních systémů: vlastní rodina, pěstounská rodina, vrstevníci, školní prostředí apod. Všechny tyto systémy vnímají jako zdroje pro plánování podpory dítěte, vyhodnocují ochranné a rizikové faktory těchto systémů a jejich vliv na vývoj dítěte a zahrnují je do výkonu SPO.
Organizace nabízí podporu všem pěstounským rodinám, které si ji jako pověřenou osobu zvolí za doprovázející organizaci, bez ohledu na jejich vyznání, etnickou či politickou příslušnost, sociální statut či národnost.
Počet pěstounských rodin na jednoho pracovníka je nižší, než průměrný počet rodin na pracovníka, který doporučuje Ministerstvo práce a sociálních věcí. A to z toho důvodu, aby měl pracovník dostatek času a prostoru pro práci s rodinou a v případě potřeby se jim mohl nadstandardně věnovat.
V rámci zajištění kvality služeb naplňuje organizace standardy kvality sociálně právní ochrany dětí a pravidelně konzultujeme postupy týkající se výkonu SPO s podobně profesně zaměřenými spolupracujícími organizacemi či orgány sociálně právní ochrany dětí.
Šikana, aneb i Vaše dítě může být šikanováno
22. 4. 2023 od 10.00 do 17.00
ŠIKANA, ANEB I VAŠE DÍTĚ MŮŽE BÝT ŠIKANOVÁNO
Lektor: Mgr. Jiří Maléř
Místo: RC Slunečnice, Bezručova 928, Beroun, podkroví 3. patro
30.3. 2023 od 15.00 do 18.00
Klub pěstounů „speciál“ na téma BEZPEČNOST NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH
Lektor: David Kovář
Místo: RC Slunečnice, Bezručova 928, Beroun, podkroví 3. patro
18.2.2023 od 10.00 do 17.00
OSOBNÍ HRANICE PĚSTOUNA ANEB JA SE NENECHAT VYTOČIT
Lektorka: Alžběta Skleničková
Po celý rok můžete využívat poradenských služeb RC Slunečnice. Přehled poraden najdete na stránce PORADNY.
Sociální pracovnice, ředitelka
Dokončené vzdělání:
Absolvované semináře:
Praxe:
Pracovní náplň v RC:
Vedoucí sociální pracovnice, psychoterapeut
Dokončené vzdělání:
Další vzdělání:
Absolvované semináře:
Praxe:
Sociální pracovník, organizátorka vzdělávacích akcí pro pěstounské rodiny
Dokončené vzdělání:
Absolvované semináře:
Praxe:
Další důležité informace týkající se doprovázení pěstounských rodin, role průvodce pěstounské rodiny, významu klubu pěstounských rodin naleznete v dokumentech ke stažení. Najdete zde také informace o tom, jak se podávají a vyřizují stížnosti či jaká jsou pravidla pro přijetí zájemce o poskytování služeb naší organizace a pro jeho odmítnutí. Kromě toho si můžete prostudovat standardy kvality RC Slunečnice v souvislosti s poskytováním pěstounské péče.
Posláním organizace Rodinné centrum Slunečnice, z.ú. je přispět ke zkvalitnění rodinných vztahů a usnadnit začlenění jedinců i celých rodin do místní komunity vytvořením prostoru pro setkávání rodičů a dětí a nabídkou vzdělávacích programů i aktivit pro volný čas, příležitostí ke společným zážitkům i pomoci v tíživé situaci.
Posláním této organizace ve smyslu péče o pěstounské rodiny je podpora harmonického rozvoje osobnosti dítěte, které nemůže vyrůstat s vlastními rodiči, a to prostřednictvím poskytování podpory náhradní rodině. Náhradní rodinu vnímá organizace jako vhodné místo pro vývoj tohoto dítěte a naplňování jeho potřeb.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Ochranu práv a zájmů klienta vnímá organizace jako základní předpoklad profesionálního způsobu práce. Je přirozenou součástí všech postupů, programů, činností a aktivit realizovaných v rámci poskytovaných služeb. Těžištěm poskytovaných služeb organizace je oblast rodiny a výchovy, kdy velkou část klientů tvoří děti a mladiství.
Zájem dítěte je pro pracovníky organizace jednou z hlavních zásad při výkonu SPO. Pracovníci vnímají dítě jako respektovaného partnera při plánování výkonu SPO.
Organizace klade v rámci prevence porušování práv a svobod klientů důraz na následující oblasti:
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Výkon sociálně právní ochrany a s ním spojené aktivity probíhají na adrese: Komunitní centrum, Bezručova 928, Beroun
Jednotlivé prostory se liší svým využitím, a tedy i svým vybavením, které je přizpůsobeno potřebám, ke kterým jsou prostory používány. Všechny prostory umožňují naplnění práva klientů na soukromí a zároveň je kladen důraz na to, aby byly příjemné a navozovaly pocit bezpečí. Ve všech prostorách organizace je dbáno na to, aby byly naplněny základní potřeby klientů (přístup k sociálnímu zařízení, možnost drobného občerstvení) a zároveň splňovaly bezpečnostní a hygienické podmínky.
Významná část aktivit, které jsou spojeny s poskytováním služeb organizace, se koná v domácnostech klientů.
Prostory organizace slouží obecně k následujícím účelům:
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Organizace zprostředkovává cílovým skupinám informace o činnosti, kterou vykonává, o tom, kdo konkrétně činnost vykonává, jakou formou a za jakých podmínek. Zájemci mají možnost získávat informace o fungování a nabídce naší organizace následujícími způsoby:
Organizace dbá na to, aby zájemce o službu měl k dispozici potřebné informace týkající se jejího fungování (vize, poslání), její činnosti (nabídka služeb) a podmínek, za kterých lze služby organizace využít. Zároveň je kladen důraz na to, aby zájemce o službu věděl, že se může na pracovníky organizace obrátit pro doplňující informace a je informován o tom, kde jinde může takové informace získat.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Současné sociální prostředí zahrnuje běžné společenství, kde děti žijí, vzdělávají se, věnují se svým zájmům, tzn. náhradní rodina vč. jejích příbuzných a známých a komunita, v níž rodina žije, mateřská škola, základní škola, centra volnočasových aktivit aj. Pro děti v náhradní rodinné péči, které v minulosti zažily narušení přirozených vazeb, může být jakékoli další navazování nových vztahů s okolím obtížné, mohou být v kontaktu s lidmi a prostředím mimo rodinu nedůvěřiví, mohou mít obavy z čehokoli neznámého – z cizích osob, z činností. Přesto je pro jejich další vývoj důležité, aby si osvojovaly dovednosti navazovat nové vztahy a budovat vlastní širší sociální zázemí.
Dokument popisuje:
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Organizace má vytvořenou přehlednou organizační strukturu, kterou pravidelně v reakci na nastalé organizační změny aktualizuje, vč. definovaných profesních profilů jednotlivých pracovních pozic (Organizační struktura je přílohou Organizačního řádu).Při naplňování kritéria se organizace řídí ustanovením zákona o SPOD (§ 48, § 49) a využívá dostupnou odbornou literaturu zaměřenou na téma řízení lidských zdrojů.
Ředitel organizace stanovuje výši celkových úvazků (počet pracovníků) na základě sledování požadavků praxe a s ohledem na to, v jaké fázi vývoje se organizace nachází. Ředitel organizace stanovuje kapacitu jednoho pracovníka, tzn. počet klientů pro úvazek 1,0 na základě sledované praxe od roku 2015 a praxe dalších doprovázejících organizací a stanovuje základní kritéria, které zohledňuje.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Pracovníci organizace a další fyzické osoby, které se podílejí na přímém poskytování sociálně-právní ochrany, jsou trestně bezúhonní a splňují odbornou způsobilost dle § 49a Zákona.
Organizace má stanovené postupy pro přijímání nových pracovníků a zaškolování nových pracovníků. Organizace vypisuje výběrové řízení na požadovanou pracovní pozici, pokud jsou naplněné stávající kapacity pracovníků nebo pokud jsou vyčerpány zdroje předchozích spolupracujících osob či zájemců o práci.
Zaškolování pracovníků koordinuje vedoucí pracovník, který má souběžně funkci ředitele ve spolupráci s osobami, které k této činnosti pověřuje.
Dobrovolníkem může být osoba starší 18-ti let, trestně bezúhonná a zdravotně způsobilá pro práci s dětmi a dospělými, která bez nároku na finanční odměnu poskytuje svůj čas, svou energii, vědomosti a dovednosti ve prospěch práce s klienty v organizace. Dobrovolník prokazuje trestní bezúhonnost a zdravotní způsobilost čestným prohlášením.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Hodnocení pracovníků probíhá čtyřmi způsoby:
1. Roční hodnocení doprovázejícího pracovníka. Probíhá jedenkrát ročně po skončení daného kalendářního roku. Zahrnuje – sebehodnocení pracovníka, hodnocení pracovníka vedením organizace, definování potřeb pracovníka směrem ke zvyšování odborné kvalifikace a definování oblastí, ve kterých je potřeba zvyšovat odbornost a kompetence pracovníka. V rámci dokumentu se rovněž hodnotí, zda pracovník dosáhl cílů vytyčených v předcházejícím kalendářním roce. Na základě hodnocení je utvořen Individuální vzdělávací plán pracovníka pro následující kalendářní rok.
2. Půlroční hodnocení pracovníka. Probíhá prostřednictvím rozhovoru – zpětné vazby k oblastem, které se pracovníkovi daří a k oblastem, ve kterých vedoucí pracovníci shledávají prostor ke zlepšování. Pracovníci jsou vyzývání k reflexi a sdílení svého postoje a pohledu, dle potřeby je tvořen plán (zahrnuje kroky k rozvoji, k podpoře, k nápravě, stanovuje sankce apod.) pro následující půlroční období.
3. Hodnocení pracovníka v rámci intervize. Probíhá dle potřeby pracovníka, min. 1x za měsíc.
4. Hodnocení na základě pozorování pracovníka v přímé práci s rodinami (náslech) a prováděné kontroly výstupů jeho práce – zejména kontrola zápisů z konzultací a Zpráv o spolupráci.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Pověřená osoba má písemně zpracovány pracovní postupy a metodiky zaručující řádný a odborný výkon činností realizovaných na základě pověření po celou dobu platnosti pověření. Tyto postupy a metodiky pověřená osoba zpracovává pro práci s cílovými skupinami.
Pracovníci organizace při doprovázení náhradních rodin využívají podpůrné metodické materiály (pracovní postupy, metodiky a další sociálně-terapeutické nástroje1). Všichni pracovníci organizace, kteří vstupují do procesu případové přímé práce s klienty, splňují odbornou způsobilost k výkonu sociálně právní ochrany dle zákona č. 359/1999 Sb., o sociálních právní ochraně dětí.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Organizace má písemně zpracována vnitřní pravidla pro uzavírání, změnu a zrušení dohod o výkonu pěstounské péče, zejména kdo je oprávněn dohodu uzavřít, změnit nebo zrušit, jaké další náležitosti, kromě těch zákonem stanovených, dohoda obsahuje, jaké přílohy jsou spolu s dohodou předány klientovi. Při uzavírání, změně nebo zrušení dohody pověřená osoba postupuje tak, aby obsah a účel byl pro osoby z cílové skupiny srozumitelný.
Dohoda o výkonu pěstounské péče (dále „Dohoda“) je uzavírána, měněna a rušena podle:
Osoba oprávněná k uzavírání, změně a zrušení Dohody je pověřený doprovázející pracovník organizace podílející se na přímém poskytování SPO dle § 49a.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Dokument stanovuje, jakým způsobem pracovníci organizace informují zúčastněné spolupracující osoby o průběhu výkonu SPO.
Dokument popisuje pravidla pro získávání a předávání informací o výkonu SPO mezi pracovníky a pravidla pro předávání informací směrem k ostatním zúčastněným osobám.
Dokument stanovuje pravidla a způsoby předávání informací tak, aby byl výkon SPO transparentní ke všem zúčastněným stranám, aby byla zajištěna maximální součinnost všech zúčastněných stran na průběhu výkonu SPO a služba byla klientům poskytována kvalitně a kontinuálně.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Tento dokument stanovuje, jakým způsobem pracovníci organizace postupují v situaci významných změn v životě dětí a rodin (vlastních a náhradních).
Dokument stanovuje pravidla a způsoby, jakými pracovníci zajišťují adekvátní přípravu dětí, rodičů a pečujících osob na významné změny v jejich životech, stanovuje efektivní řešení nastalých situací.
Děti vyrůstající mimo vlastní rodinu jsou na významné životní události velmi citlivé a na změny mohou reagovat jinak než děti vyrůstající ve vlastní rodině. Situace změny prostředí dítěte přináší pro všechny zúčastněné mnoho citlivých témat, a může být pro dítě a jeho blízké velmi náročným obdobím. O to důležitější je proces přípravy a nezbytná znalost potřeb dítěte i potřeb ostatních zúčastněných osob. Proces změny v životě dítěte má být řízený a uvědomovaný. Doprovázející organizace může mít významnou roli koordinátora procesu změny v životě dítěte.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Organizace vede dokumentaci v listinné nebo elektronické podobě.
O spolupráci s každou rodinou, která má s organizací uzavřenou Dohodu, je veden spis v papírové nebo v elektronické podobě na sdíleném externím zálohovém disku.
Pečující osoby jsou při uzavírání Dohody informováni o tom, že o spolupráci s nimi je vedena spisová dokumentace a o právu nahlížet do své spisové dokumentace.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Dokument vymezuje pravidla pro podávání a vyřizování stížností v organizaci. Pracovníci organizace pravidla znají a řídí se jimi; rozlišují mezi pojmy stížnost a připomínka.
K jednotlivým podáním přistupují zodpovědně:
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Následující dokument popisuje rizikové, nouzové a havarijní situace, které by mohly nastat při poskytování služeb organizace Rodinné centrum Slunečnice, z.ú. (dále jen „organizace“). Jsou to situace, které mohou vzniknout neočekávaně a ohrozit bezpečnost pracovníků či klientů. Pracovníci o těchto situacích vědí, snaží se jim předcházet, když přesto nastanou, jsou připraveni je správně a co nejrychleji řešit. Pokud takové situace vzniknou, vedou o nich pracovníci společnosti potřebnou dokumentaci.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Dokument stanovuje oblasti kvality výkonu SPO, pravidla pro jejich hodnocení a revizi. Základním východiskem jsou požadavky Standardů kvality SPO a deklarovaný veřejný závazek organizace (viz Standard 1).
Dokument stanovuje nástroje pro hodnocení naplňování standardů kvality a jejich revize.
Dokument stanovuje pravidla pro zjišťování zpětné vazby za účelem hodnocení způsobu výkonu SPO.
Pracovníci organizace stanovují pro daný kalendářní rok konkrétní oblasti kvality výkonu SPO, u nichž definují kritéria měřitelnosti a způsoby jejich sledování a naplňování.
Stanovené oblasti kvality výkonu SPO po uběhnutí kalendářního roku vyhodnocují a revidují pro následující rok na základě výsledků hodnocení a nových zkušeností.
Plné znění standardu ke stažení zde (ve formátu pdf).
Konkrétní metodiky jsou k nahlédnutí u vedoucí sekce pěstounské péče v kanceláři RC Slunečnice.
